【好书推荐】《麥肯錫思考力系列（套裝共3冊）：麥肯錫邏輯思考力_麥肯錫問題思考力_麥肯錫戰略思考力》
内容簡介：
《麥肯錫邏輯思考力》
在這本書裏，暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己工作中需要用到的邏輯思維的理論、知識、思維方式、說服方法，并且還介紹了企業實例和職場中常見的陷阱。本書先通過對邏輯思維方法的介紹讓讀者在學習邏輯思維相關的知識，然後再通過書中的問題，借助反複練習來掌握來提升讀者的邏輯思考能力。
本書采用問答題模式展開，以“問題+提示”的方式提出問題，後續配有答案和相應的解說。此外，本書還插入了許多“麥肯錫顧問教你”專題，通過圖解使讀者可以對MECE法則、“7S”與“4P”方法、三角邏輯檢驗法、歸納法和演繹法、邏輯樹的制作方法、WBS法、一日三分法等有更深層次的理解。
《麥肯錫問題思考力》
在這本書裏，暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己詳細剖析了工作中遇到不同的問題的思考方式，包括解決問題的思考技巧、理論、方法、步驟、觀點等方面的知識，并且通過多個案例進行分析。本書包含許多能令人迅速“理解”的企業實例，及解決工作中易犯不良思維模式問題的相關方法等。
本書采用問答題模式展開，以“問題+提示”的方式提出問題，後續配有答案和相應的解說。此外，本書還插入了許多“麥肯錫顧問教你”專題，通過圖解使讀者可以對3M法則、零基思考法、頭腦風暴法、信息整理等有更深層次的理解。
《麥肯錫戰略思考力》
在這本書裏，暢銷書作家、知名邏輯思考大師西村克己介紹了兩方面内容：第一，如何“找出常理以外的創新的對策”，就是以兵法、經營戰略爲根基而構築的戰略理論、戰略布局、相關知識及思路;第二，從本書列舉的諸多事例中收獲雜學知識，包括很多可以與人高談闊論的與企業經營相關的知識和案例。
本書所列舉的問題及解答案例均基于過去所發生的事實，讀者在閱讀本書，學習學知識所帶來的新奇感的同時，還能學會戰略思考術，掌握做出決策的技能。
本書以20世紀90年代之後的日本企業面臨的戰略缺位導緻的問題爲基礎，以軟銀、優衣庫、樂天等諸多構築經營戰略的保持良好成長勢頭的日本企業爲案例，介紹了這些企業經營戰略。
本書采用問答題模式展開，以“問題+提示”的方式提出問題，後續配有答案和相應的解說。此外，本書還插入了許多“麥肯錫顧問教你”專題，通過圖解使讀者可以對SWOT分析、波特五力模型、價值鏈、藍海戰略、蘭徹斯特戰略等有更深層次的理解。