【紫宸居推荐】《梯次增长:颠覆性创新时代的商业作战手册》

2021-6-24 GodHank 好书推荐

《梯次增长:颠覆性创新时代的商业作战手册》封面图片


内容简介:
本书是企业赢得长期增长的高效作战手册,为企业在不断变化的市场环境中提供组织和管理等全方位指导。

其核心思想是将企业分为四个独立运作的梯队进行管理。基于此,本书提供了两种策略。一是“梯次进攻”的策略,主要帮助管理团队在上线新业务时做出资源分配决策。二是“梯次防御”的策略,主要帮助管理团队组织资源回击颠覆者的袭击。

作者简介:
杰弗里·摩尔(Geoffrey A. Moore)

在过去的25年里,杰弗里·摩尔已经成为世界上最有影响力的高科技企业顾问之一,战略与创新咨询专家。

摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科时任CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问,帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机。英特尔、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。

摩尔的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。其中《跨越鸿沟》全球销量超过100万册。《梯次增长》是他为Salesforce、微软、英特尔等大型企业做顾问的工作成果,可指导大型企业如何在原有的投资组合上增加新的业务。

目  录:


前言

第1章 优先事务的冲突001

赶上下一波浪潮004

应对下一波浪潮015

全新的作战手册023

第2章 四个梯队027

业绩梯队035

产能梯队038

孵化梯队039

转化梯队041

梯队管理044

第3章 业绩梯队053

治理059

业绩梯队的进攻060

业绩梯队的防御063

错误及纠正067

小结072

第4章 产能梯队075

管理停产项目:全新的中央资助共享服务083

治理085

产能梯队的进攻088

产能梯队的防御090

六大杠杆092

错误及纠正095

小结098

第5章 孵化梯队101

治理106

孵化梯队的进攻110

孵化梯队的防御114

错误及纠正116

小结120

第6章 转化梯队121

治理124

转化梯队的进攻125

转化梯队的防御134

错误及纠正139

小结141

第7章 部署梯队管理145

小结153

第8章 Salesforce与微软的梯队策略155

梯次进攻:Salesforce的案例158

梯次防御:微软的案例171

小结186

致谢188

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