【其他小说】第三十章 史诗难度的道路

2021-7-12 GodHank 绝对一番

  在一般剧组中,副导演是最大的倒霉蛋,他挂着导演的名但却不负责拍摄,只负责处理和拍摄相关的一切杂务——杂务这东西,你干好了是应该的,没什么功劳,但干不好就等着挨喷吧,绝对罪加一等!   很苦逼的工种,有时能挂个执行导演的头衔还好,导演分身乏术时,也能掌掌镜过过瘾,总算没白打杂;要是没挂,那就是导演身边的大太监,基本算是个端茶倒水擦屁股的货色。   吉崎真吾就是村上剧组的倒霉蛋,他昨天忙了一天,好歹把外景拍摄工作的准备工作都做完了,一大早还得站在路边等着导演来接收胜利果实。   这还不算完,等外景这边理顺了,...

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【其他小说】第二十九章 社会不是学校

2021-7-11 GodHank 绝对一番

  一直到吃完整顿饭,千原凛人都心绪不宁,几次想和那女孩子说几句话,但又觉得不合适,患得患失之下,连正事都没怎么顾得上,帮近卫瞳这戏精进行职业规划的计划直接胎死腹中,什么也没想出来。   近卫瞳对此并不在意,一边跟着他离开料理店,一边安慰道:“我什么都不会,找工作本来就很难的,千原老师别太伤脑筋了。”   她会的专业技能比较奇葩,就是游得快,潜得深,擅用渔杆和渔网,也可以空手捕鱼,杀鱼剖鱼也凑合,但这放在东京这种现代化城市里面,好像都不怎么好用,而且她还对从事和鱼有关的工作比较抵触,不是快饿死了,根本不想去碰鱼。  &...

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【紫宸居推荐】《HR选人用人必学必备书》

2021-7-10 GodHank 好书推荐

内容简介: 在中小企业,HR承担着企业人力资源规划、人力资源成本控制、员工招聘、员工日常管理、教育培训、绩效考核、薪酬福利核算、员工劳动关系处理等事务。 针对HR工作中面临的实际情况,再结合HR老手的实践经验,设置了招聘计划、选人标准、招聘途径、简历真相、面试技巧、科学招聘、用人原则、用人标准、用人体系、用人机制、部门破局、管理方略12章,对HR的工作进行了全面的阐述。本书内容从实战角度出发,讨论了HR工作中面临的各种实际情况,并给出了相应的应对策略与办法,旨在帮助HR切实解决工作中遇到的各种问题,从而赢得企业上下的认可和信赖,也为自己拼得一片天地。 作者简介: 仝宝雄: ...

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【紫宸居推荐】《机会成本:做出高效决策的策略思维》

2021-7-9 GodHank 好书推荐

内容简介: 为什么说“选择大于努力”“努力的方向,远比努力的程度更重要”。因为在现实生活中,很多时候不是不够努力,只是没做对选择。如果把时间花在低优先级的工作上,那么对真正需要做的事情的时间投资就会减少,而太晚认识到问题,就会出现无法做出任何反应的情况。因此,尽管做某事的成本和回报看起来很清楚,但其实那些看不见的,也就是说,“没做的事情”和“做不到的事情”才是更重要的。所谓策略性决策,就是考虑机会成本;所谓考虑机会成本,即考虑决策的标准、价值观。 想在什么时间、达到怎样的目的,为此该收集多少信息,如何分配有限的资源?大多数个人和企业每天都在拼命追求成长和增长,为此进行反复取舍,并做出各...

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【紫宸居推荐】《工作的意义:从史前到未来的人类变革》

2021-7-8 GodHank 好书推荐

内容简介: 在人类历史上95%的时间里,我们从来没有像现在这样,将工作置于近乎主宰的位置。 古箴言说,“人必汗流满面才得糊口”,如今大部分人却将生活过成了“泪流满面”的样子。人类从何时开始工作的?人与工作的关系发生过哪些改变?人被当作生产力工具投入经济增长,又是怎样形成的? 为了回答这些问题,剑桥大学的人类学家詹姆斯·苏兹曼绘制了一幅宏大的工作简史。从地球上生命的起源,一直到智能化的人类未来,挑战了关于工作变革与人类进化的一些深刻的假设。他融合了人类学、进化生物学、物理学、经济学和社会学等多学科知识,表明虽然我们费尽心力通过工作寻找快乐的意义和目的,但是早在原始社会,我们的祖先就...

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【其他小说】もふもふな日本輕小說~簡體版+繁體版+插圖+txt(2934)

2021-7-7 GodHank 绝对一番

もふもふな日本輕小說~簡體版+繁體版+插圖+txt~共2934本 Magnet連接: magnet:?xt=urn:btih:LN2VGEJBT6SAHEKKQ6VVMP4ZROM4U7XO Magnet連接typeII: magnet:?xt=urn:btih:5b755311219fa403914a87ab563f998b99ca7eee

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【紫宸居推荐】《卓有成效的创业(原书第2版)》

2021-7-7 GodHank 好书推荐

内容简介: 本书共分为五个部分,前两个部分侧重从“知”的角度探讨如何认识创业者、创业精神、创业专家,后两个部分侧重从“行”的角度探讨如何应用效果逻辑理论,而第三部分作为本书的核心,详细介绍了效果逻辑原则。其中,手中鸟原则,主要是从手边已有资源和手段出发,尚无既定的解决方案;可承受损失原则,强调对可承受损失的关注,而非无指定边界的高收益;柠檬水原则,倡导从意外或偶然事件中学习,而非固守成败得失的虚无判定;疯狂的被子原则,意味着有人有料、无事无妨,有合作伙伴为先,无既定方案不怕。作为这四个原则的合力点,飞行员原则进一步强调创业的核心在于对不确定性的控制,而非定向竞争的预测。 新版最为明显的...

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【紫宸居推荐】《人生赛局》

2021-7-6 GodHank 好书推荐

内容简介: 《纽约时报》畅销书作家玛丽亚·康尼科娃是一名心理学博士,在本书中她介绍了自己如何在一年内,从不知道一副扑克牌有几张的菜鸟,化身为职业扑克牌手,进军PCA扑克锦标赛并夺冠的传奇经历。这里没有必胜的故事,只有如何通过努力与提升自己来实现不可能。 本书不是一本详尽的游戏指南,探究如何玩扑克,怎么赢,如何出人头地,而是把扑克看作一个镜头,探究生活中我们如何做好那些*为困难的、极其重要的决策。扑克有着大量的可适用性和启示性,从情绪管理到读人识人,从减少损失到收益*化,再到自我鼓励,成为*好的自己,此外扑克还能让你学会如何掌握控制权,处理突发情况,战胜投机心理,锻炼逆向思维等。在一个干...

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【紫宸居推荐】《麦肯锡&波士顿解决问题方法和创造价值技巧》

2021-7-5 GodHank 好书推荐

内容简介: 市面上有各种各样有关麦肯锡和波士顿的“方法”“技巧”等出版物,但这一本“与众不同”。 在作者名和高司的职业生涯中,他有20余年的时间分别在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和资深咨询顾问,是少数对两家企业都了如指掌的人。通过本书,从基础理论到实际应用,他毫无保留地将两家企业的解决问题方法和创造价值技巧和盘托出。本书有丰富而新鲜的案例,作者通过对这些案例的解读,帮助读者掌握如何运用崭新的方法活用有些已沦为公式的问题解决方法。 更为可贵的是,作者并没有局限于两家企业现有的常规咨询方法和价值创作技巧,他还就目前咨询的局限性及对未来咨询的展望,为读者介绍了很多实用的超越咨...

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【紫宸居推荐】《敏捷人才:选拔未来顶尖人才的9个步骤》

2021-7-5 GodHank 好书推荐

内容简介: 当今世界瞬息万变,技术变革掀起的巨浪,正在淘汰传统人才选拔模式,这将对人才的甄选产生深远的影响。书中结合西方和中国的商业实例,阐述了那些适应时代发展的企业都是启用了敏捷人才。作者结合自己的实践经验、高管访谈和*新研究成果,总结了选拔未来所需敏捷人才必经的3个连续阶段中的9个关键步骤,这样才能识别和物色到有才能、会与公司同舟共济、适应未来发展的敏捷人才,并阐述了如何留住这些敏捷人才,以确保公司未来发展更敏捷,更适应时代。本书适合公司高管、人力资源总监/经理以及其他寻找优秀人才的人士阅读。 作者简介: 拉尔夫·克内格曼斯(Ralf Knegtmans),De Vroedt &...

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