2020-9-5 GodHank
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再说萧翎眼望两人去远，返身回入精舍，尚未坐下，一个翠衣小婢已捧了一杯茶送上，萧翎接过茶杯，道：“有劳姑娘。”
那翠衣小婢欠身说道：“萧爷这般称呼我们，如被庄主知晓，定然难免一场好打，小婢叫玉兰，她叫金兰，萧爷以后请呼叫我们名字就是。”
萧翎喝了一口茶，笑道：“好吧！既然如此，我就恭敬不如从命了。”
玉兰掩口一笑，道：“萧爷太客气，奴婢等担当不起。”
金兰接口说道：“浴汤早已备好，萧爷，可要沐浴一下么？”
萧翎想到跋涉奔走，已然快两天没有洗澡，点头笑道：“劳请带路，在下也实该洗个澡了。”
金兰转过身子，款步行去，穿过敞厅，直入浴室，果是浴汤早已备好，蒸蒸热...
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2020-9-4 GodHank
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内容简介：
就像奥格威创作了广告行业的“圣经”一样，夏博新这本书是公关行业的“圣经”。
夏博新是公关巨头博雅公司的创始人，在70多年的职业生涯里，他将博雅从一个家庭小作坊式企业打造成了全球公关巨头。博雅在六大洲的110个国家都有自己的办公室。
在这本回忆录里，夏博新讲述了自己从贫穷的二代移民，成长为跨国公司创始人的传奇故事，总结了他一生的工作方法、生活信条与管理理念。这本书在现代公关的发展背景下，通过回顾作者亲身经历并处理过的强生泰诺危机、可口可乐新配方上市等一系列已成为经典案例的重大公关事件，为当今从业者提供了宝贵的指导，让你领悟公关的真正意义与深远影响。
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2020-9-4 GodHank
好书推荐
内容简介：
零售业的最大变化是主导权已经从零售商手中转移到了消费者手中，这意味着只有为消费者提供*质的服务，零售商才能够赢得一席之地。那些能够保持丰厚利润和出色业绩的企业都有自己的秘密，理查德·哈蒙德基于对全球最大零售商的观察将这些秘密精炼归纳为7大增长策略和9大让策略落地的运营法则。 目前所有最大的零售商，几乎都以这些策略作为其经营之道：
第1个策略：减少购物摩擦，掌握如何通过购物体验表达奖励。
第2个策略：让每个员工都清楚公司的蓝图。
第3个策略：明确如何理解和满足顾客的需求状态，找准零售定位。
第4个策略：启发式销售，引发探索的欲望。
第5个策略：别给顾客...
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2020-9-4 GodHank
好书推荐
内容简介：
随着企业进入创新驱动和领导力驱动的新阶段，企业的内部组织问题日益凸显出来，只要有组织存在，就会有责任病毒存在。
“要么与我无关，要么我管，你就别插手!”
“咱们得把道儿先划清楚，要不出了问题算谁的?!”
这些就是典型的中毒表现。
责任病毒让多少好事、好人不知不觉变成坏事、敌人，本书帮助读者学会担当。有担当的人才，是企业可以永续发展的关键所在!
全球50位商业思想家之一、《商业周刊》TOP10商学院教授罗杰·马丁带你走出责任病毒，实现企业的永续发展。
作者简介：
罗杰·马丁(Roger L. Martin)
以实战闻名的商学院教授，全球T...
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2020-9-4 GodHank
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五日之后，南逸公、柳仙子联袂同来石室，萧翎行功正值紧要关头，虽知义父入室，却是不能起身拜见。
庄山贝眼看南逸公伤体尽复，神采奕奕，人也似年轻了不少，心知这一对师兄妹，纠缠了数十年，闹不清楚的嫌恨，已然完全消除，只可惜青春难回，时光不能倒流，两人都是花甲以上的迟暮之年，夕阳无限好，只是近黄昏。
南逸公眼看萧翎练功勤奋，心中快慰，一拉柳仙子，低声说道：“咱们不能扰乱庄兄课徒，翎儿用功。”双双转身而去。
匆匆岁月，似水年华，萧翎在师父、义父、柳仙子严厉的督促之下，过了数年，虽然火候尚差，但却已尽得三人的武功窍要真传。
这日，萧翎习剑完毕，转回石室，只见庄山贝盘膝而坐，睁着...
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2020-9-3 GodHank
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萧翎醒来天已大亮，看那蒙面人时，仍是原姿端坐，暗道：哼！你不理我，我也不再和你说话。走出木屋，摘了一些水果吃过，又找了一处山泉洗洗脸，看阳光满谷，景物更见秀丽，想到回那木屋中去，也是一人孤坐，不如在这谷中走走，遂信步行去。
这山谷不过百余丈长，萧翎虽是走的很慢，但也不过是片刻之间，已到尽处。
只见两座山峰在此连接一处，一块高逾两丈的大岩石，挡在双峰交接之点，萧翎童心大起，绕过大岩，忽见一座石门，半启半闭，心中喜道：好啊！这里有座石室，如是可以宿住，那就不用借他的木屋了。
那石门开启不过三寸，容不得一人通过。
萧翎双手用力一推，沉重的石门竟也应手而开。
他在无意...
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2020-9-2 GodHank
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内容简介：
创业，是带领一群未知的人，去一个未知的地方，干一件未知的事情。 面对充满“不确定”的未来，只具备解决已知问题的能力显然是不够的。 当代有竞争力的商业模式，一定都有一个完整的系统能力，即底层操作系统，支撑着企业不断更新迭代、不断适应外界变化。这个底层操作系统可拆解为两大方面：认知力和心力。 认知力是发现并解决未知问题的水平，心力是真正驱动人前行的内在感受和力量;认知力指引方向，心力决定边界;认知力决定到哪里去，心力决定能走多远。 成功的创业者，无疑拥有着更高版本的底层思维系统，不仅更新速度更快，走得也更远。 作为创业者的你，是否也检视过自己的底层操作系统，它有没有系统漏洞，需不需要...
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2020-9-2 GodHank
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内容简介：
2017年，52岁的松浦弥太郎又“不安分”起来，与志同道合的野尻哲也共同创立新公司，任职CEO。他从不为自己的人生设限，看似无规划的履历正是不停追寻理想和价值的注解。他坚信：人生不论何时重新开始都不晚。不追逐世人眼中所谓的成功，而是以奋力奔跑的姿态勉励众人：人生的价值，在于从不止步。
在此背景下，他写下此书，以公司领导者的身份重新思考“何为工作”，并与新合伙人真诚探讨“如何领导”。
那些不经意间意识到的问题、感到痛惜的教训、从头来过的体验、学到的经验、确认的道理……这些*终作为一个个“基本”整理在书中，松浦弥太郎的工作哲学比以往更完整和成熟。
作者简介：
松浦...
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2020-9-2 GodHank
好书推荐
内容简介：
《巴菲特的第一桶金》：
本书追随巴菲特，从120美元的储蓄起步，直到他达成第1个1亿美元的投资旅程。作者回顾巴菲特这段时期共22笔投资交易的历程，从青少年时期的第1笔投资，买进3股城市服务公司股票，意气用事下买进伯克希尔—哈撒韦，到他投资喜诗糖果、《华盛顿邮报》等公司。由此，读者能够看到，巴菲特一路走来也犯下不少错误，但更可贵的是，他如何从错误中修正，甚至将失败的决策翻转成获利数百亿美元的投资杰作。读者也能从中学习到，巴菲特每笔重要投资背后的理由，以及他成为一名投资人的心路历程及转变。巴菲特并不是一开始就追求稳健，他曾追寻格雷厄姆的脚步，用「捡烟蒂投资法」捡低价股以追求高获...
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2020-9-2 GodHank
好书推荐
内容简介：
在数字时代，随着知识更迭速度的加快，学习变成了每个职场人士必须终身面对的*重要的事情之一。高效工作的前提是高效学习，只有快速提升学习能力才能应对日渐提升的工作要求。本书思维篇探讨的是知识、学习与工作的关系;方法篇主要分享作者和其他优秀人才在以往的学习和工作中学到的、用过的且被证明有效的一些学习方法。思维篇和方法篇都提供了一系列实用的工具清单，以帮助读者建立对学习的科学认知，掌握高效学习的方法。
本书作者提出了3大穿透式学习思维：关于学习全过程的“学习之旅”模型、应对已知与未知的知识转化思维、建立个人知识体系的思维。就如何做学习计划、如何为求知读书、如何刻意练习、如何高度专注...
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